Ledarutvecklingsprogram på Besqab

Besqab, en framstående bostadsutvecklare, önskade göra en större satsning på chefer och projektledare med målet att skapa än mer effektiva byggnadsprojekt och samtidigt öka arbetsglädjen och trivseln inom projekten. Besqab efterfrågade ett ledarskapsprogram som skulle ge deltagarna bestående kunskap och verktyg för ett effektfullt ledarskap. 

Behaviour Design Group tog fram ett anpassat ledarprogram för att möta deltagarna aktuella behov och utmaningar. Insatsen designades utifrån en behovsanalys genomförd i nära samarbete med beställaren .

Ledarprogrammet genomfördes i flera omgångar med deltagare uppdelade i grupper och bestod av fyra moduler: (1) Jag som ledare, (2) Att leda och motivera andra, (3) Viktiga ledarfärdigheter, och (4) Att hålla i. Under dessa heldagar kombinerades teoripass med reflektion och praktisk träning för att maximera inlärningen. 

Varje modul avslutades med en hemuppgift och för att ytterligare stödja denna inlärning delades deltagarna in i handledningsgrupper som träffades mellan de olika modulerna. Inför avslut av programmet tog varje ledare fram en individuell ledarplan som följdes upp i deras ordinarie utvecklingssamtal. 

En självskattning genomfördes både före och efter programmet, där deltagarna utvärderade hur väl de ofta genomförde specifika ledarbeteenden. Resultaten visade att ledarna förbättrade sina färdigheter inom samtliga områden som definierats inom programmet. Exempel på förändring i ledarbeteenden:

• Ledarbeteende kopplat till “Ge utvecklande feedback” ökade med 35% 
• Ledarbeteendet “Sätta av tid för att tydliggöra och planera för den övergripande riktningen” ökade med 29% 
• Ledarbeteendet “Lyft exempel på goda prestationer” ökade med 56%