Forma och förstärk er organisationskultur
Förstärk er organisationskultur
Organisationskultur beskrivs ofta som något som “sitter i väggarna”, men i grunden är det våra dagliga vanor och beteenden som tillsammans formar kulturen. Genom att identifiera och medvetet påverka dessa beteenden driver vi en kulturförflyttning som genomsyrar hela organisationen.
En stark och inkluderande kultur gör mer än att skapa trivsel och engagemang – den driver också prestation, innovation och långsiktiga resultat. Genom att aktivt forma och förstärka er organisationskultur kan ni omvandla värderingar till konkreta handlingar, vilket skapar en arbetsplats där både medarbetare och organisation blomstrar.
+44%
Ökad känsla av gemenskap och inkludering
+40%
Ökning av beteenden i effektiv konflikthantering
Vår metod för kulturförändring
Vår metod bygger på beteendevetenskap och den grundläggande insikten att organisationskultur formas av de beteenden vi utför varje dag. Genom att översätta värdeord till konkreta och observerbara beteenden skapar vi en kultur där organisationens värderingar blir en del av det dagliga arbetet.
Med tydlig riktning, rätt förutsättningar och ledare som rustas med beteendebaserat ledarskap förstärker vi och ökar de kulturdrivande beteenden som leder er i önskad riktning.
En kulturförflyttning utifrån OBM gör att värderingar inte bara finns på papper utan blir levande i hela organisationen. När beteenden anpassas efter organisationens mål blir resultatet en stark organisationskultur som driver i den riktning ni önskar.
Steg 1: Kartlägga och definiera
Arbetet inleds med att tydligt fastställa organisationens övergripande mål och de önskade resultaten av kulturförändringsarbetet. Vi identifierar de områden och processer i organisationen som har störst påverkan på att uppnå dessa mål. I detta steg definierar vi de specifika beteenden som behöver förstärkas för att driva den önskade kulturen, samt de konkurrerande beteenden som behöver minskas eller elimineras.
Steg 2: Analysera och skapa förutsättningar
Nästa steg är att analysera nuläget genom att observera hur frekvent nyckelbeteendena förekommer idag. Vi använder beteendeanalyser för att förstå drivkrafterna bakom beteendena och identifiera eventuella hinder. Parallellt säkerställer vi att rätt organisatoriska förutsättningar – som resurser, strukturer och incitament – finns på plats för att möjliggöra etableringen av de önskade beteendena. Utifrån denna analys skapar vi en konkret och genomförbar handlingsplan för kulturförändringsarbetet.
Steg 3: Implementera och förändra
I detta steg påbörjas själva förändringsarbetet, med fokus på att aktivera och förstärka nyckelbeteendena enligt handlingsplanen. Vi arbetar samtidigt för att försvaga de konkurrerande beteendena som motverkar förändringen. En viktig del av detta arbete är att utbilda och stärka ledare i beteendeanalytiskt ledarskap samt i praktiska färdigheter som kommunikation, feedback och coachning. Ledarskapet blir en nyckelfaktor för att skapa och vidmakthålla den önskade organisationskulturen.
Steg 4: Mäta och vidmakthålla
Det sista steget är att utvärdera effekterna av kulturförändringsarbetet. Genom beteendeobservationer mäter vi om nyckelbeteendena har ökat till önskad och hållbar nivå. Vi analyserar också om förändringen har lett till förbättringar i nyckeltal, såsom ökad inkludering, bättre samarbete eller en stärkt lärandekultur. Utifrån dessa insikter skapar vi en plan för att vidmakthålla och vidareutveckla kulturen, så att den fortsätter att stärka organisationens långsiktiga mål.
6
Månaders arbete
44%
Ökning av gemenskap och inkludering
Läs om kultursföflyttningen och ökad inkludering inom byggbranschen.
Vanligt förekommande frågor
-
Hur säkerställer Behaviour Design Group att vi får önskad i effekt i vår organisation?
För att nå era önskade resultat så kommer vi öka de beteenden som har störst effekt på det önskade resultatet. Vår metod mäter och följer upp beteendeförändring som sker över tid, samtidigt som vi följer upp att de nyckeltal som är direkt kopplade till målen ökar till följd av beteendeförändringen. Vi kommer alltså kunna följa förbättringen i konkreta mätningar under hela arbetets gång.
-
Hur anpassar Behaviour Design Group insatser efter våra behov?
Vi inleder nya uppdrag med att vi sätter oss in i det aktuella uppdraget och vi har väl utvecklade metoder och arbetssätt för att vi ska få en djup förståelse för just er situation rådande förutsättningar och att definiera det mål ni önskar uppnå. Vi implementerar OBM utifrån vår SAFE-modell, där första fasen Studera – innefattar att identifiera de nyckelsituationer och beteenden som har störst effekt på det resultat ni vi nå inom er organisation. Du kan läsa om genomförda uppdrag i Case.
-
Vilka branscher arbetar Behaviour Design Group med?
Vår metod – Organizational Behaviour Management (OBM) med förgreningen Beteendebaserad Säkerhet (BBS) – går att applicera i alla branscher och situationer som har med människor och beteenden att göra. Därför är vårt utbud och vår erfarenhet bred. Vi arbetar med allt från att öka försäljning, förbättra samarbete och öka innovationer inom företag, vård & skola, till ökad säkerhet inom bygg och tillverkningsindustrin.
Har du fler frågor?
Kontakta oss så hjälper vi dig.