Beteendeförändring som fungerar. Varje gång.

  • Uppdrag i BBS hos Jernhusen

    +123% ökning av säkra beteenden

    Läs mer om hur en av norra Europas största tågdepåer minskat antalet olyckor genom en gemensam satsning på Beteendebaserad Säkerhet.

    Läs mer: Säkerhetskultur Hagalund
  • BBS-uppdrag på Svevia

    200% ökade säkra beteenden

    Svevia tog genom initiativet Säkra grunden hjälp av beteendebaserad säkerhet (BBS) för att stärka organisationens säkerhetskultur och minska arbetsskadefrekvensen.

    Läs mer: Säkra beteenden som grund för en trygg arbetsmiljö
  • Bygganläggning säkra beteenden

    30% ökad lagföljsamhet och minskade kostnader i kommunernas byggprojekt

    Målet med detta regeringsuppdrag var att förbättra följsamheten till lagkraven i kontrollsystemet och därigenom höja kvaliteten i förarbetet och kontrollplanerna för byggprojekt.

    Läs mer: Minskade kostnaderna i kommunernas byggprojekt
  • Kundnöjdhet och merförsäljning

    300% ökad merförsäljning och kundnöjdhet

    Från uteblivna resultat till en vinnande strategi: insatsen ökade merförsäljning med över 300 procent och vi nådde ett all-time-high i kundnöjdhet.

    Läs mer: Ökad merförsäljning och kundnöjdhet
  • Kan BBS integreras i vårt befintliga systematiska arbetsmiljöarbete?

    Ja. BBS kompletterar det systematiska arbetsmiljöarbetet genom att tillföra ett strukturerat fokus på de beteenden som påverkar säkerheten i vardagen. Arbetssätt, observationer och uppföljning anpassas efter organisationens befintliga rutiner, roller och system. På så sätt blir BBS en integrerad del av säkerhetsarbetet, snarare än ett separat initiativ.

  • Hur mäter ni om BBS-insatsen faktiskt minskar olyckor och tillbud?

    Vi följer både ledande och laggande nyckeltal. De ledande nyckeltalen visar hur säkra och riskfyllda beteenden förändras över tid, medan de laggande nyckeltalen kan omfatta olyckor, tillbud och andra relevanta säkerhetsresultat. Genom att följa båda kan vi bedöma om beteendeförändringen får önskad effekt på verksamhetens säkerhet.

  • Vilken roll har chefer och arbetsledare i att förstärka säkra beteenden?

    Chefer och arbetsledare ansvarar för att följa upp säkerhetsarbetet samt säkerställa att rätt organisatoriska förutsättningar finns. Genom träning i beteendebaserat ledarskap får de praktiska färdigheter i att aktivera och positivt förstärka säkra beteenden. De bidrar även genom att själva vara tydliga förebilder i säkerhetsarbetet och visar att det prioriteras i både ord och handling.

  • Hur involveras medarbetare i BBS-arbetet?

    Medarbetarna deltar i att identifiera riskfyllda situationer, definiera säkra beteenden och forma insatsen. Deras erfarenhet av det praktiska arbetet är avgörande för att lösningarna ska fungera i vardagen. Delaktigheten skapar också engagemang och ägarskap för säkerhetsarbetet.

  • Hur genomförs observationer och mätningar?

    Beteendemätningar utgår från tydligt definierade säkra beteenden i utvalda arbetsmoment. Vi gör först en baslinjemätning och följer sedan utvecklingen under insatsen. Beteenden kan mätas utifrån både frekvens och kvalitet. Metoden anpassas efter verksamhetens förutsättningar för att mätningen ska vara enkel, träffsäker och möjlig att integrera i det dagliga säkerhetsarbetet.

  • Hur identifierar ni de beteenden som påverkar risken för olyckor och tillbud?

    Vi börjar med att analysera verksamhetens olycks- och tillbudsstatistik och identifiera riskfyllda arbetsmoment och situationer. Tillsammans med chefer, arbetsledare och medarbetare definierar vi sedan vilka säkra beteenden som behöver öka och vilka riskfyllda beteenden som behöver minska. Beteendena formuleras så att de är konkreta, relevanta och möjliga att observera i vardagen.

  • Vilka organisationer har störst nytta av ett BBS-program?

    BBS passar särskilt organisationer där medarbetare regelbundet möter riskfyllda arbetsmoment, exempelvis inom bygg, industri, transport, energi och andra verksamheter med höga säkerhetskrav. Metoden är relevant för organisationer som vill gå från ett reaktivt säkerhetsarbete till att förebygga olyckor och tillbud genom att systematiskt öka säkra beteenden.

  • Kan ni kombinera en föreläsning med workshops, träning eller uppföljning?

    Ja. En föreläsning kan med fördel kombineras med exempelvis workshops, praktiska övningar, träning i vardagen, individuella handlingsplaner och uppföljande träffar. Upplägget anpassas efter vilken effekt ni vill uppnå och hur mycket stöd deltagarna behöver för att omsätta kunskapen i praktiken.

  • Hur säkerställer ni att en utbildning får effekt i vår organisation? 

    Vi kopplar utbildningen till organisationens mål och fokuserar på konkreta beteenden och verktyg som deltagarna kan använda i vardagen. För ökad effekt kan utbildningen kompletteras med praktisk träning, individuella handlingsplaner, chefsstöd och uppföljning. Om organisationen vill mäta och driva en mer omfattande beteendeförändring rekommenderar vi en längre förändringsinsats.

  • Kan utbildningen genomföras digitalt, på plats eller i hybridformat?

    Ja. Utbildningar och föreläsningar kan genomföras digitalt, på plats eller i hybridformat. Upplägget anpassas efter målgrupp, innehåll och praktiska förutsättningar för att skapa så goda möjligheter till delaktighet, träning och lärande som möjligt.